PmWalker-项目行者

在这一知识体系中，着重点有两个：流水施工和网络计划，在网络计划中又有一个“关键路径”的概念，是在合同索赔中需要使用到的一个重要概念，将在这一部分进行阐述。

 流水施工

在讲流水施工前我们先看一个跟施工完全没有关系的例子：做菜。

做菜一般可以分为这样三个步骤：择菜(N1)->切菜(N2)->炒菜(N3)

如果这三个步骤每个都需要5分钟(可能不符合实际，但作为理论研究，可以假设一下)，那么按照这三个步骤做完一个菜就需要15分钟，按照“四菜一汤”(5个菜M1~M5)的国标，我们在吃这样一顿饭前需要等15*5=75分钟，即一小时十五钟了。估计早饿过劲了。

为了缩短炒菜时间，尽快填饱肚子，我们需要加快进度，在不缩短每个步骤持续时间的基础上，我们安排三个人，A负责择菜，B负责切菜，C负责炒菜。

A完成第一个菜(M1)后就交给B进行切菜，然后进行第二个择菜(M2)，

B完成第一个菜(M1)后就交给C进行炒菜，然后接过A完成的第二个菜(M2)，

C完成第一菜后(M1)后上桌，然后接过B完成的第二个菜(M2)，

这样就形成一个流动的过程链，形成图如下：

 

从图上，我们可以很清楚地看出，5个菜，按照这样的流程做下来，只需要35分钟，比之前的75分钟节省了一半多的时间。

这其实就是一个流水的实例，虽然不是我们施工上的，虽然我们没有讲流水相关的任何术语。从中，我们可以看到，有时看似无关的两件事，其实其中的道理是相同的。

好了，我们回到施工上的流水施工。

我们把炒菜的例子换个说法：基础施工。

从大的方面来说，基础施工也分三个步骤：开挖->基础->回填

那么情况就和上面炒菜的例子是一样的情况了，在这里就不分析了，有兴趣大家自己试试。

两者不同之处在于：炒菜时，人是相对固定的，菜在人之间流动。而施工中，建筑是相对固定的，人在建筑中流动。

 

几个概念

从中，我们来理解流水施工的几个概念：

整个工作所需要的过程数，在流水中被叫做“施工过程数”，用N表示。这是一个过程的概念，教材上称之为工艺参数

而为了满足流水施工所划分的施工段，如上面的5个菜，5幢房子开挖所在的地块，被称为流水段，用M表示。这是一个空间的概念，即人们工作时所占有的平面(主要考虑的是平面)，而且每个施工平面每次只能有一个工种占据，只有当前一个工种完成后，才可以交给下一个工种。教材上称之为空间参数。

我们来这样理解：

施工过程，是由人来进行，我们叫施工队，每个施工队只能进行一个过程，所以就形成了这样一种一对一的对应关系：

施工队<->施工过程

因此，我们谈施工队时，其隐含的就是他所进行的施工过程；同样反过来，我们谈施工过程时，必然有相对应的施工队。施工队和施工过程，在流水施工中，是两个等价的概念，因为我们在此使用的是他们共同的一个特性，即：时间。

这个时间，又分出两个概念，对于同一个施工段而言，

每个过程其完成本身所需时间，叫流水节拍。

前后两个过程开始的间隔时间，叫施工步距。

我们再来看书上的定义：

流水节拍，就是施工队在一个施工段上，完成每个过程所需要的时间，用t表示。

流水步距，相邻两个两个施工队(人)进入流水作业的间隔时间，用K表示。

工期，是整个工作完成的时间。

 

流水节奏

根据前面得到的流水节拍和流水步距的特点，我们又可以得出流水节奏的三个概念：

当流水节拍等于流水步距时，为等节奏流水。即t=K

当施工过程的流水节拍自己相等，与其他施工过程的流水节拍不等时，为异节奏流水。即Ti=N*Tj。

当流水节拍也不等，流水步距也不等，即毫无规律可言时，为无节奏流水。

 

通过以上分析，我们可以得到这样一个关系图：

 

我们可以从施工队(施工过程)和施工段的概念中得到流水节拍和流水步距，再通过后两者得到流水节奏的三个概念：等节奏，异节奏和无节奏。

 

工期计算

流水施工的工期计算，有相应的公式和方法，我相信只要看一下，有点心就可以记住的，应运于考试时，套用公式就很容易得到答案。然而在这里，我想分析些公式背后的东西。作为一个数学公式，是浓缩了很多知识和原理在里面的精华液，虽然大补，却难以入口。在此我就将其稀释一下，使你能够得到营养的同时，喝得舒服。

 通过之前的分析说明我们可以知道，流水施工的目的就是为了搭接施工过程，合理压缩施工工期。

在分析前，我们明确三条规则：

1. 对于每个施工过程，只有在所有施工段上完成了，这个施工过程才算结束。
2. 对于每个施工过程，要求从开始到结束是持续进行的，即施工过程中没有间歇。
3. 施工过程之间是强制性的搭接关系，即前一道工序完成后才能进行下一道工序的施工。

接着，我们再考察每一个施工过程，以之前讲到的基础工程为例，一共三个施工过程，假设有三个施工段，每个施工过程在每个施工段上的时间如下表：

序号	施工过程	流水节拍(d)
		一段	二段	三段
1	挖土	2	2	3
2	基础	3	3	4
3	回填	1	1	2

 

我们来对这三个过程进行图形化的排序：

 

 如果我们进行流水搭接排序的时候，我们必须要满足上述的三条规则：

首先，我们必须把所有的施工过程都排上。

第二，每个施工过程都必须是连续的，中间没有断开的情况。

第三，保证搭接的正确性。

满足以上三条，我们应该排出以下这个情况：

 

从图上我们可以清楚地看出，整个工程的工期应该是13天。

但这只是图形，我们教材上是用所谓的“大管法”来计算的，什么是大管法？

我们来把我们的图形学添几个参数：

 

即我们在每个施工过程在每个施工段结束时标注上施工的累计时间，然后，我们把图形去掉，只保留数字，就得到了以下的情况：

序号	过程
1	挖土	1	3	6
2	基础		3	6	10
3	回填			1	2	4

再列相减，就是所谓大管法的计算形式了。

这说明了什么？这说明大管法其实是一种试算，即试算前后两个施工过程在哪一个施工段进行流水搭接时步距最大，在此处进行搭接，就能保证每个施工过程的连续性，仅此而已。

理解了无节奏的计算原理，再来看异节奏和等节奏的计算，就会简单多了，在此就不再赘述。

 

网络计划

关于网络计划，没有什么更多的东西好讲。网络图主要针对的是整个项目中所有工作之间的逻辑关系，分为工序关系和组织关系，实质上表示了项目活动的流程图。一直以来，我都认为做计划最难的部分是确定所有的工作(施工过程)和其之间的逻辑关系。但在教材的网络计划体系中，工作及其之间的逻辑关系是给出的前提条件，最难的部分都已经给你了，那么剩下的就是毫无科技含量的程序性操作了。只要看几遍网络图的绘制过程，我想掌握如何绘制网络图应该不是问题的。

 

虚工作：虚工作只是逻辑上存在的一个工作，并不代表任何实际工作。所以在不到万不得已，不要随意添加虚工作。在不需要的时候添加，就是画蛇添足，必然出错。

关于时差：时差的产生，是因为有些工作会在同一个时间段发生，但各自持续的时间不等，但只有这些工作都完成后才能进行下面工作时，有些工作就有了多余的时间来灵活利用。这就是时差产生的原因。总时差和自由时差，各自影响的范围有所不同，总时差影响整个工期，自由时差影响后序工作。

关键路径：关键活动的集合，这些活动没有多余的灵活时间来利用，所以必须保证其按计划完成，它们开始与结束时间的提前或推迟都会影响到总工期，因此显得很重要，很关键，是为关键活动，它们形成的路径，为关键路径。

Gordon 资格考试 实务, 建造师, 流水施工, 网络计划, 进度管理