评论：一个有意思的想法：“管理外包制度”

来自：陈小勇园林

陈小勇园林 — Wed, 07 Apr 2010 04:03:57 +0000

很高兴看到大家的参与讨论，我就是那个想法的提议者，我想的只是一个提议，我觉得我们需要集思广益，大家都来讨论讨论！
最后解决挂靠这一工程领域的老问题

来自：旭东

旭东 — Sat, 21 Nov 2009 00:11:26 +0000

根据国家相关规定，在EPC承包方发包以后，分包商再次分包工程项目就是属于“转包”的违法行为。但是“劳务分包”是合法的。但现实中，大量的工程项目都是打着“劳务分包”的旗号走“转包”的道路。其中不乏带“中”字的大型国企。这个现象在土建工程中特别明显。相比而言很多新成长起来的私人企业反而都有自己的施工队伍。在市场经济下，企业为了生存“挂靠”就应运而生了。个人认为国家加强“专业分包资质”管理，让很多规模不大但是专业技术强的企业有生存的空间，也许是一条路。当然“管理咨询”作为对企业自身管理的补充，的确是不错的方式。

来自：风云

风云 — Thu, 22 Oct 2009 02:56:43 +0000

我想这个管理公司要合法可不是短的时间，就目前的制度很难已实现

来自：C80

C80 — Fri, 04 Sep 2009 15:42:34 +0000

同意挂靠的最终方向必然是管理公司的涌现，这才是由违法到合法、不适应市场到合理运营、由授人以柄到可持续性发展的道路。