再讲什么都没有用了，中国的“民工荒”终于还是来了。
不管是农民工的双重身份造成了他们可攻可守的灵活地位；中国的计划生育政策造成的人口红利的减少；民工群体对工作性质改变和环境待遇提高的期望造成劳动密集型产业的劳动力不足；还是中国产业内迁造成民工不再东南飞。所有这些宏观的因素具体到一个真实的民工身上，就变成了真实而现实的一个问题：钱。
在阅读了各种有关民工荒的产生原因，社会影响和应对方案的分析与讨论后，我的脑海中出现了一个名字：弗雷德里克.温.泰勒(Frederick W Taylor)。就是那个被尊称为“科学管理之父”的泰勒，而不是《大腕》中那个名导演泰勒，请勿混淆，谢谢。 阅读全文…
宁波天一广场药行街教堂，集罗马式、哥特式造型，教堂南北长51米，东西宽22米，大堂脊高31米，钟楼高66米，顶上冠以高6米，宽4米的不锈钢十字架，教堂平面呈十字型，并与神父楼的二楼结合在一起，使之教堂实际可容纳二千人（座位千座）。教堂正面大门采用80吨的花岗石制作，教堂大厅以花岗石装饰地面，全堂门窗采用彩色玻璃，大堂顶部的圆窗用各种圣体的图案，教堂门窗则用圣经故事的图案……。祭台顶部的八十平方米半圆型拱顶，绘以天主圣三为圣母加冕的圣像，并由五只半圆型小拱顶擎托，象征教会的团结与统一。大堂二层屋面为青石琉璃覆盖，沿檐青石栏杆围护，并以石笋装饰，气势庞大，且又古朴典雅。
悬挂在60米高空钟楼上的大钟，是药行街教堂唯一的遗物。新落成的教堂规模宏伟，大厅脊高、钟楼高度为国内现有教堂之最。 阅读全文…
前几天，对投标的几个土建承包商团队进行了面试，有些想法，记录下来。
项目的业主方是美国一家全球500强的公司，因为生产规模升级需要扩建厂房并对原有老厂房内部进行升级改造，总建筑面积不到一万平方，上部单层轻钢结构，技术无难度。我们为其提供施工管理服务，还包括一些前期招标的技术方面工作。商务方面由另一家管理公司负责。
项目的开工仪式是5月13日进行的，夹在5.12和5.14之间，之后就开始打桩，第一阶段四百多套桩一个多月打完。那么有人会奇怪了，六月份桩就打完了，为什么现在才开始土建承包商的招标工作，这里面的故事比较曲折，在此就先不表述，等以后机会合适的时候再说吧，这里只谈面试的情况。
这次面试，应该是第二轮了，通过前面的工地考察，标书评分，原来进入投标的四家投标人剩下了三家，为了优中择优，业主方决定再对这三家投标人拟派驻到现场的管理团队进行整体面试。
现代管理，源起于18世纪末的工业大革命，标志于泰勒的“科学管理”。作为“管理”这一事实存在的活动，从人类有意识，开始改造自然之始，就产生了。以“科学管理”为分水岭，之前之后的管理，有着其本质的不同。
管理产生于人类的活动，这是无可置疑的。但不是所有的活动都需要管理，比如一个人，在一个时间段内进行一件事，如一个老农在一天内在一块田地进行耕种的活动，我们则认为，这个活动过程中是没有的“管理”的。管理的出现，是基于以下的情景： 
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