第一， 英语要过关。
目前的LEED考试还是纯英文的，如果英文不过关，会吃很大的亏。教材看起来吃力不说，考试时遇到不认识的单词就更难受了。翻译成中文很简单的题目，就是因为不知道英文的意思而不会做或做错，我在考试中就遇到了。如下面这道题目：
Which of the following are renewable energy resources? (Choose two)
(A) Ethanol (B)Hydropower (C) natural gas (D)Propane (E)uranium
说实话，我做这道习题时，只认识B和C的意思，A，D和E的意思都不知道。我知道(B)水力发电是可再生能源，但还有一个答案就不知道是哪个了。
如果你知道A是酒精，D是丙烷，E是铀的话，答案应该就显而易见了。
因此，第一条，英语要过关。(或者你可以等LEED像PMP一样推出中文考试后再考，只是不知道会是什么时候。)
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资格考试
Advice, Exam, GA, LEED
自从去年11月得知公司让考LEED GA后，一至陆陆续续地看书学习。
终于，明天就要真的上考场了，今天无意中在网上搜到了一套完全免费的第三方教材和试题，而且网上的评论反响还是不错的，因此上传上来，给有需要的朋友使用。
02.01.2010-LEED GA Study Guide-studio4
04.15.2010-101LEED-GAQuestions-Studio4
资格考试
Exam, GA, Guide, LEED
首先说明一下，每个人都有自己的思维方式和特点，这里所述的只是根据本人自己的思维方式和特点来总结出来的知识体系，请读者根据自身情况进行量体裁衣式的选择。
这里所讲述的，不会细致地讲解每个知识点，而是将所有的知识点进行串联，形成一个有机的知识网络，发掘这些看似零散的知识点背后的逻辑关系。我始终相信这样一个观点：对于这种本身应该有相应系统性的知识体系，我们最重要的就是把握它的系统性;在把握住其系统性后，再不断向其中填入相应的知识点，最终形成你自己的实用的知识网络，不管是在应付考试，还是在日常的工作中，都会对你有所帮助。
是之记。
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资格考试, 造价师
造价师
合同这一章，主要分了招投标和合同执行与索赔这两大部分。
按照一位有着深厚工程专业修养的朋友的说法，合同是工程管理的最高境界，任何工程管理的活动，最终都将归结到合同的范畴内。
我们之前讲到的进度、造价、质量、安全等等内容，都会纳入合同中，而合同本身又包括了这些内容所包含不了的东西，如争议解决，如索赔。因此，学工程管理，尝到最后，一定会上升到合同的范畴。
一个通俗的说法是，合同就是结婚证，招投标就是相亲的过程。 阅读全文…
资格考试
合同, 学习笔记, 实务, 建造师, 招投标, 索赔
我们串连安全的知识点，主要遵循的逻辑关系如下：
对于安全，我们首先需要做的肯定是预防和防范，主要针对安全事故的主要诱因进行，包括：
人的不安全行为
物的不安全状态
环境的不利因素
管理存在的缺陷
然后制订计划和方案。
接着就是执行，安全的执行，主要点集中在“检查”这一环节。(因为作为建造师，是处于管理层的，具体的活动执行是下一层施工队和施工班级的任务，管理层的主要工作就是检查) 阅读全文…
资格考试
学习, 安全, 实务, 建造师
质量管理这一部分的内容，遵循的内存逻辑关系就是著名的“戴明环”，即PDCA循环：
计划-执行-检查-处理
第一部分：质量计划(P)
第二部分：材料质量(D)
第三部分：检查检验(C)
第四部分：验收处理(D)
然后就是一些质量工具：排列图，直方图，控制图，鱼刺图 阅读全文…
资格考试
学习笔记, 实务, 建造师, 质量
作为项目管理铁三角的支柱之一，造价管理一直是学习与实际应用的重点，甚至单独拿出来，形成了一个专业的资格考试：造价师。
在建造师的范畴内，造价这一部分就没有详细到造价师的地步。在实务这一门的课程中，造价这一部分被分成了两大部分：造价构成和价款计算。
造价构成，是从静态的垂直方向来考察整个工程项目的费用构成，将构成工程项目的各部分费用进行层层分解，形成一个层次结构。
而价款计算则以时间为轴向，根据项目的进展来确定工程项目费用的数目大小，总的来说，包括项目启动时的预付款，项目进行过程中的工程款，以及项目结束后的项目结算款三部分。 阅读全文…
资格考试
实务, 建造师, 造价
在这一知识体系中，着重点有两个：流水施工和网络计划，在网络计划中又有一个“关键路径”的概念，是在合同索赔中需要使用到的一个重要概念，将在这一部分进行阐述。 阅读全文…
资格考试
实务, 建造师, 流水施工, 网络计划, 进度管理
实务这一门，是集合了工程技术，项目管理和法律法规这三大块的一个综合体。五个案例题的范围主要集中在项目管理这一块，少部分来自法规和技术。而只有40分的选择题，却是均布于技术、管理和法规这三个方面。因此，我们只要将自己有限的精力投入到更有限的项目管理这一部分内容，通过这门考试，会是手到擒来的事情。记住，我们的目的，是为了在有限的时间内通过考试，所以我们应该将精力与时间投入到关键点上，“伤其十指，不如断其一指”。 阅读全文…
建造师, 资格考试
实务, 建造师, 攻略, 梳理, 笔记, 项目管理
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