合同这一章，主要分了招投标和合同执行与索赔这两大部分。
按照一位有着深厚工程专业修养的朋友的说法，合同是工程管理的最高境界，任何工程管理的活动，最终都将归结到合同的范畴内。
我们之前讲到的进度、造价、质量、安全等等内容，都会纳入合同中，而合同本身又包括了这些内容所包含不了的东西，如争议解决，如索赔。因此，学工程管理，尝到最后，一定会上升到合同的范畴。
一个通俗的说法是，合同就是结婚证，招投标就是相亲的过程。 阅读全文…
资格考试
合同, 学习笔记, 实务, 建造师, 招投标, 索赔
我们串连安全的知识点，主要遵循的逻辑关系如下：
对于安全，我们首先需要做的肯定是预防和防范，主要针对安全事故的主要诱因进行，包括：
人的不安全行为
物的不安全状态
环境的不利因素
管理存在的缺陷
然后制订计划和方案。
接着就是执行，安全的执行，主要点集中在“检查”这一环节。(因为作为建造师，是处于管理层的，具体的活动执行是下一层施工队和施工班级的任务，管理层的主要工作就是检查) 阅读全文…
资格考试
学习, 安全, 实务, 建造师
质量管理这一部分的内容，遵循的内存逻辑关系就是著名的“戴明环”，即PDCA循环：
计划-执行-检查-处理
第一部分：质量计划(P)
第二部分：材料质量(D)
第三部分：检查检验(C)
第四部分：验收处理(D)
然后就是一些质量工具：排列图，直方图，控制图，鱼刺图 阅读全文…
资格考试
学习笔记, 实务, 建造师, 质量
作为项目管理铁三角的支柱之一，造价管理一直是学习与实际应用的重点，甚至单独拿出来，形成了一个专业的资格考试：造价师。
在建造师的范畴内，造价这一部分就没有详细到造价师的地步。在实务这一门的课程中，造价这一部分被分成了两大部分：造价构成和价款计算。
造价构成，是从静态的垂直方向来考察整个工程项目的费用构成，将构成工程项目的各部分费用进行层层分解，形成一个层次结构。
而价款计算则以时间为轴向，根据项目的进展来确定工程项目费用的数目大小，总的来说，包括项目启动时的预付款，项目进行过程中的工程款，以及项目结束后的项目结算款三部分。 阅读全文…
资格考试
实务, 建造师, 造价
在这一知识体系中，着重点有两个：流水施工和网络计划，在网络计划中又有一个“关键路径”的概念，是在合同索赔中需要使用到的一个重要概念，将在这一部分进行阐述。 阅读全文…
资格考试
实务, 建造师, 流水施工, 网络计划, 进度管理
实务这一门，是集合了工程技术，项目管理和法律法规这三大块的一个综合体。五个案例题的范围主要集中在项目管理这一块，少部分来自法规和技术。而只有40分的选择题，却是均布于技术、管理和法规这三个方面。因此，我们只要将自己有限的精力投入到更有限的项目管理这一部分内容，通过这门考试，会是手到擒来的事情。记住，我们的目的，是为了在有限的时间内通过考试，所以我们应该将精力与时间投入到关键点上，“伤其十指，不如断其一指”。 阅读全文…
建造师, 资格考试
实务, 建造师, 攻略, 梳理, 笔记, 项目管理
最近评论