当建筑还只是建筑时，建筑仅仅是为人们提供一个遮风蔽雨的空间：

原始人类为了避风雨、御寒暑和防止其它现象或野兽的侵袭，需要有一个赖以栖身的场所—-空间。这就是建筑的起源”《建筑空间组合论》

当建筑变成机器后，就更多地为人们创造了一个人们需要的空间。这个空间从根本上讲，依然遮风蔽雨，但更多地是容纳了人们以前在建筑外的活动：我们可以在建筑空间内生活，工作，娱乐，交往。从极端意义上讲，一个人可以从出生到死亡都待在建筑空间中，那么，建筑不仅仅是为人们遮风蔽雨吗？
当建筑变成机器后，我们的生活方式发生了本质的改变。人的活动，基本上就是从一个建筑空间走向另一个建筑空间。

当建筑还只是建筑时，一个建筑师，可以是集设计者、建造者与管理者于一身；当建筑逐渐变成机器时，建筑师很多职能被剥离出去，先是建造者，再是管理者；时至今日，建筑师自身所固有的设计者的角色也一点点地分裂与剥离：建筑本身分裂出建筑师（这里的建筑不再是以前集大成的建筑，而仅仅注重场地规划、建筑造型设计、空间功能布局等纯粹的建筑内容），结构师，甚至外墙和内饰也分离出去，由专职的设计者进行完成。而建筑系统则更多由以前根本与建筑绝缘的专业人员来完成：电气工程师、管道工程师、暖通工程师等等。而他们的专业背景，更多地是具有“机器”的内涵。

经过一个世纪的发展，建筑变成了机器，多达一半的建筑成本都用在了设备系统上，而不是用在建筑结构、墙体或者屋盖上：大多数建筑物不再只是一副简单的、只具有单一用途的骨架与外壳，它成为一部庞大复杂的机器，里面贯穿着数目众多的设备系统。这些系统不但控制着建筑物内部的环境，而且把建筑物与外部世界联系起来。

机器系统的融入，对原义的建筑体系既是一种补充，也是一种挑战。补充表现在，建筑营造的空间，不再仅仅提供遮风蔽雨的作用，更多地提供了人们生活、工作、娱乐和交往等等活动的条件，如照明，温度，交通，通讯等等功能。挑战表现在，在保证人们需要的空间的同时，如何将这么多的设备系统融入到整个建筑空间中。进一步讲，如何在将设备系统融入建筑时，不破坏建筑所具有的艺术性：美感。

机器系统的融入，为建造过程也提出了挑战，我们必须在房屋的建造过程中考虑到机器系统的安装，同时要为其预留空间位置和时间位置，以保证完成后的建筑是一个“有生命力”的机器系统整体。能够创造我们所需要的空间。

其实建筑本身并没有变成机器，只是在人们的努力下，不断有新的设备系统融入建筑中，并在建筑中固化，成为建筑中必须存在的系统。

于是，原本就复杂的建筑从一开始，就变成了一件更复杂的事情：更多的需求，更复杂的设计内容，更复杂的建造工艺和流程，更复杂的人际关系，更复杂的信息沟通。
于是，我们需要了管理。

如果我们把具有原义功能的建筑称为“房屋”，不断加入并固化在房屋中的设备系统称为“机器”，那么“建筑”就可以定义为“房屋+机器”。
建筑=房屋+机器
因此，从广义的角度讲，建筑已经成为一种机器也是恰当的。

目前，在可以搜集到的工程英文方面的资料大致可以分为两类：
一类是以纯英文或中英文对照来介绍知识的文档或书籍。
一类是以字母顺序编撰的中英文词典。
在对于学习专业术语方面，这两者有其各自的不足：
文档和书籍从专业术语，表达方式，工程知识方面都比较全面，但却有一个很大的缺陷，就是专业术语词汇量不足，而且缺乏相应的组织。
专业词典的词汇量倒是很多，却不是一个可以用来系统学习专业术语的工具。工程词典动辄号称收集了几万、几十万的词汇，但究竟多少是工程上实用的、常用的词呢？有数据表明，使用英文的国家，受过良好教育的人词汇量15000左右,但使用词汇量低于6000.那么在工程上呢，没有找到相关的数据说明，但应该不会超过上述的数量吧。所以，收集了几万、几十万词汇的词典，也只是一本摆在家里，需要时却经常不在手边的词典。

因此，我就在思考，有没有一种方式，可以系统地收集与整理工程专业词汇，以期望达到以下的作用：
 语汇量足够多，而不是以“更多”为目的；
 按相应的类别进行归类收集与整理，而非机械地字母表顺序进行；
 区分常用与不常用的专业术；
 将专业术语组成相应的知识，而不是简单地罗列。

于是，经过长时间的思考与摸索，整理与分析，形成了如图所示的一个初步分类体系框架：
 
这个体系，遵循建筑工程管理的内在特点，通过分类的方式，将建筑工程管理相关的专业术语词汇进行整理与收集。
它包括了“建筑类型与设计”，“建筑系统与工程”，“建筑材料与设备”和“建筑管理与控制”，以及“附录”五个大的分类。
建筑类型与设计：收集与整理建筑类型和设计方面的专业术语，如“厂房”、“住宅”；“概念设计”，“施工图设计”等。
建筑系统与工程：系统的核心之一，将建筑实体、建筑工程进行分门别类，相应的术语归入相应的名录下。
建筑材料与设备：将建筑工程中常用的材料与设备进行分类整理归类，方便查询记忆。
建筑管理与控制：系统的另一个核心内容，以PMBOK的分类为蓝本，结合建筑工程的特点进行分类整理，并收集相关词汇。
附录：收集与整理一些工程上会用到的词汇，如天气、符号、度量衡等。

在具体内容的处理上，见附件所示的样章：
 以图文并茂的方式进行排版，
 区分关键词与非关键词，
 对一些重要词汇进行相应的解晰与释义，
 对意思相近或容易混淆的词汇进行辨析，
 以照片或插图的方式对概念进行直观化。

利用这个体系来收集和整理建筑工程管理方面专业术语，我想可以达到之前想法，用一种更符合人们思维习惯的方式将单词进行整理，同时达到学习与查询两大用途。

目前，我的工作正在进行专业词汇的收集与梳理阶段。即，将手头有的相关专业词汇按照建立的分类体系进行分类汇总。

如果您对我的想法有兴趣或/和有建议和意见，可以与我联系。

样章下载：建筑组件

问题一：什么是建筑？
我曾拿这个问题问过几个朋友，得到的答复如下：
一栋写字楼，好高好高……，整个都是玻璃外观，好高级好高级……
卢浮宫的玻璃金字塔
老家一个家族祠堂模样的，圆形围墙，上面一个顶盖，像故宫天坛。
建筑在一般人眼中，各种各样。但作为专业人士，如果你仍以一般人的眼光来看待建筑，那么你仍然是外行。因此，你需要用一种内行的眼光来看建筑。
内行是怎样一种眼光？

…始臣之解牛之时，所见无非全牛者；三年之后，未尝见全牛也；方今之时，臣以神遇而不以目视，官知止而神欲行。依乎天理，批大隙，导大窾，因其固然。技经肯綮之未尝，而况大軱乎？良庖岁更刀，割也；族庖月更刀，折也；今臣之刀十九年矣，所解数千牛矣，而刀刃若新发于硎。彼节者有间，而刀刃者无厚，以无厚入有间，恢恢乎其于游刃必有余地矣。…

 —–《庄子•养生主》

以上摘录自广为人知的庖丁解牛的故事。这一段，庖丁在说他如何达到解牛时游刃有余的境界：之初，所见是整牛；三年后，则看到牛深处的结构，不再有整牛；最后，在心里已经对牛的全身结构了如指掌。这时再挥刀解牛，顺着牛体的自身的结构去分解，薄薄的刀刃游走于骨节之间的缝隙中，绰绰有余。这时的解牛，得心应手，踌躇满志。

同样道理适用于建筑，内行的眼光，是要透过表象看内在规律，即要理解建筑的构成，大的方面，一幢建筑物由结构、建筑、给排水、强弱电、通风空调等组成。从学习的角度说，作为学生要学好《房屋建筑学》等课程，作为具体的项目，则为施工图纸。根据图纸，在你脑子里建立起一个详细的“建筑物”，你才真正理解什么是建筑。

问题二：如何建造出建筑？
如果说理解“什么是建筑”给你一个清楚的目标去实现，如何建造出建筑则让你明白，一幢建筑是怎样从无到有形成具象，从地下到地上拔地而起。混凝土结构是怎样建造出来的，钢结构是怎样吊装起来的，墙如何砌，吊顶如何施工，管道如何布置，这些都是需要知道与了解的。还要知道，这些工作需要什么的工人，什么样的机械，什么样的设备等。从学习角度说，作为一个学生要学好的是《建筑施工》《施工组织》这类的课程。具体到项目，请经常根据施工进度来翻阅《施工手册》。理解了如何建造建筑，在你脑海中的“建筑物”就会动起来，一点点地建造出来。

问题三：怎样造好建筑？
理解了建筑的构成，也知道了如何建造建筑，那么下一步，就需要理解，如何在限定的条件下，建造出一幢符合进度、质量、成本、安全等等要求的建筑物。一幢建筑的建造过程，不可能给你无限的时间、材料和资金，也不可能让你造出一幢“豆腐渣”建筑。为此，我们需要知道：怎样建好建筑。同样，作为学生要学习《工程项目管理》等相关课程，而具体到项目中，将需要根据合同、规范要求来合理安排好施工，如《质量规范》、《安全规范》等。
这三个问题的现实指导意义不仅在上文所述的高层次的理解项目上，具体到实际操作中，同样具有指导意义。

举例说明，我们进行一个楼层钢混结构的施工。
问题一：这个楼层是什么？即包含了什么内容。
从构成上讲，则是钢筋、混凝土。
问题二：如何进行钢筋和混凝土的施工？
钢筋工程，包括了钢筋的预制加工，现场的绑扎安装等。
混凝土工程：混凝土的浇筑、养护等。
同时，我们想要得到一个完成的钢混结构，还要有
模板工程：包括模板的配料，拼装，加固等。
脚手架工程：支撑施工和结构荷载的临时支撑系统。
这些工程，都需要根据结构的特点及需要来安排的。
问题三：如何做好这些施工？
如何保证钢筋、模板和混凝土质量，如何保证脚手架的支持牢固，如何保证施工满足进度要求，如何保证人员安全，如何保证满足成本要求？这些，我们在施工中都要考虑，是基于我们要进行实施的工作来考虑的。老一辈的施工人员也总结出了一套很实际的方法与程序，如“人机料法环”的分析方法。

从以上的叙述我们可以看出，这三个问题，在宏观和微观上都能满足于我们工作的需要。它其实是提供了一个思考与分析问题的思路，让我们在思考和分析问题时按照相应的步骤进行，从而避免遗漏与错误，就如同安装程序的安装向导一样。

这三个问题，其实形成了“建筑工程管理”的三个层次，就是这个名字本身所包括的三个名词：建筑，工程，管理。
形成理论的，如同Airstorms的一篇博文：

WBS最佳实践–适用于工程项目管理的架构
http://www.airstorm.org/blog/2006/11/26/wbs-best-pratice-aec-project-mange-frame/